成長へのモチベーションを
高く持てるよう働きやすさにも
こだわっています。
働き方改革の実施
「働き方改革=残業時間削減」という単純な図式ではなく、従業員の満足度向上や仕事の質的向上こそが重要と感じ、取り組みを行っています。働く環境の改善・整備を通じ、結果として生産性の高い組織となり、残業が削減される。そんな状態を目指しています。
- 取り組み事例
-
-
・全員を対象とした社員アンケート
従業員の満足度、要望を見える化。この結果から具体的な取り組みを決定します。
-
・Web会議導入
各地に拠点を持つ当社ですが、Web会議によって1か所に集合する時間・労力の削減と、気軽にコミュニケーションが取れる状態となっています。
-
・出張、外出中の時間を有効活用
社内ネットワークにアクセスできるルータを支給することで、出張・外出が多い営業が、社外で仕事がしやすい状態としました。
※ネットワークセキュリティには十分配慮しています -
・生産設備自動化
たとえば設備の洗浄工程を自動化するなど、柔軟な発想でこれまでの工程を見直し、生産性や負荷軽減を実現しています。
-
各種制度
-
社員表彰
毎年年末に式典を行い、永年勤続表彰や、重要な資格取得者、業務改善で高い成果をあげた社員の表彰を行っています。
-
社員旅行(国内)
毎年秋に実施。
新入社員から幹部社員、社長も参加しています。 -
クラブ活動
野球・バレーボールサークルがあります。
スポーツを楽しむことはもとより、部署を超えたコミュニケーションの場となっています。