成長へのモチベーションを
高く持てるよう働きやすさにも
こだわっています。

働き方改革の実施

「働き方改革=残業時間削減」という単純な図式ではなく、従業員の満足度向上や仕事の質的向上こそが重要と感じ、取り組みを行っています。働く環境の改善・整備を通じ、結果として生産性の高い組織となり、残業が削減される。そんな状態を目指しています。

取り組み事例

・全員を対象とした社員アンケート

従業員の満足度、要望を見える化。この結果から具体的な取り組みを決定します。
・Web会議導入

各地に拠点を持つ当社ですが、Web会議によって1か所に集合する時間・労力の削減と、気軽にコミュニケーションが取れる状態となっています。
・出張、外出中の時間を有効活用

社内ネットワークにアクセスできるルータを支給することで、出張・外出が多い営業が、社外で仕事がしやすい状態としました。
※ネットワークセキュリティには十分配慮しています
・生産設備自動化

たとえば設備の洗浄工程を自動化するなど、柔軟な発想でこれまでの工程を見直し、生産性や負荷軽減を実現しています。